今年，学院高技能人才培训部承担了油田《基层岗位操作手册》编制培训项目，项目组依据不同时间段培训要求不同、培训对象不同、各单位手册编制阶段不同，差异化设计培训方案，通过实施“3＋2”两段式培训新模式，为不同单位定制不同的培训实施路径，提升了油田各单位《基层岗位操作手册》编制质量，确保手册编制“有模有样”。
要在一个半月的时间通过10期培训班滚动开班，完成油田、分公司近40家二级单位的手册编制培训，项目组面对如此繁重的任务，积极谋划、精细实施，抽调骨干培训师，认真研讨培训方案，通过集思广益，创新出“3＋2”两段式培训模式，即“3天大众化培训 2天跟踪送教”。通过在学院3天的集中培训，主要教会学员手册的编制方法，搭建手册基本框架。当学员回到本单位开展手册编制工作后，项目组再针对各单位编制过程中出现的新问题、新需求，专项设计适合于不同单位的方案开展跟踪送教培训，持续推进手册的编制工作，解决学员手册编制的实际问题。目前，已完成580人次的集中培训，758人次的送教培训，还有近100人次的送教任务正在进行中。
为持续提升手册编制质量和跟踪服务效果，项目组积极搭建手册编制信息共享平台。除了每期培训班都建立QQ群外，还申请建立了“胜利油田基层岗位操作手册”微信公众号。成熟的经验得到共享，编制的难点得到指导，合理化建议得到推广，手册编制工作有了更加科学性、合理性、统一性的保障。该培训项目在助力油田“三基”工作和《基层岗位操作手册》稳步推广实施方面取得了实实在在的成效。
