3月19日，2016年油田信息化工程项目施工管理监督（监理人员）在学院圆满完成。本次培训两期共计62名学员参加培训学习，通过培训，学员对油田“四化”建设目标、建设内涵、产品标准、技术规范、施工要求和质量标准等有了深刻认识，进一步增进了工程项目施工管理监督（监理人员）人员的质量意识、标准意识和监理技能，能够对“四化”建设产品、工程进行规范监督监理，对常见工程质量、进度等问题迅速处置分析，达到了预期培训目标。
本次培训效果良好，特点突出。工程项目施工管理监督是保障工程质量的关键环节，监理人员素质是重中之重。油田“四化”项目部、学院、胜利监理公司领导非常重视本次培训。油田“四化”项目部、胜利监理公司领导出席开班典礼对学员提出要求，学院副院长张国春、培训总监孙树强培训期间多次到现场指导培训工作。培训邀请了油田“四化”项目部副主任耿延久、标准管理科科长时敏、技术发展科副科长徐丹及油田“四化”建设一线专家等现场授课教学，进一步提高了培训的针对性和应用性。培训部与受训单位配合默契，全程管控，把本次培训当成培训师业务技能提升的实战训练场，确保了出勤率、课堂纪律秩序和培训效果。
另外，本次培训创新培训教学和评估方法，提升培训成效和质量。开班即严格要求、申明培训质量评估方法，考核分为理论考试、实操和面试三部分。理论考试查验身份证单人单桌；实操现场随机指定；面试每人随机抽一题单独回答。充分利用学院油气生产信息化培训基地平台，真场实景，学中干、干中学，体验式培训有力保证了培训效果，同时，借助于学院的无线网络和微信公众平台，将行动学习和移动学习相结合，课上课下互动，多措并举确保培训高质量完成。
